第一个主要原因：国被国内项目越大，国被国内政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

掏数但受疫情影响此前一波邮轮旅行热潮一度长期中断。大船洄游疫情后，据还中国消费者的需求相较疫情前更趋向多样化，这就对我们邮轮企业所提供的产品及服务提出了更高要求。

或许也正是因为市场需求带来了更多的信心，输官司MSC地中海邮轮也在回归之初就宣布2024-2025冬春季航季规划，输官司MSC荣耀号不仅将在2025年初重回上海母港，同时另一艘邮轮MSC辉煌号也将于2024年12月4日-2025年4月8日期间协同深圳和厦门母港运营冬季航次。对于船上的娱乐和用餐体验等问题，维权MSC地中海邮轮方面表示将针对不同宾客推出符合他们喜好的主题娱乐活动，维权并合理规划活动场地和时间，使不同偏好的宾客不互相冲突、不彼此影响。其实但相比之下MSC地中海邮轮回归的速度更快。

面对这样的情况，不难MSC地中海邮轮方面表示，近日，我们关注到网络上针对MSC荣耀号的相关讨论，并已经在第一时间传达给了运营团队。国被国内MSC地中海邮轮也将成为疫后复航首年唯一实现中国市场双船四母港部署的国际邮轮品牌。

为满足消费者在邮轮靠港期间尽可能多地体验目的地的迷人春光，掏数也重磅升级陆地体验，掏数针对家庭、亲子及高端客群等多样性客群精选和定制了多条免费及付费的岸上游线路，为中国宾客提供一站式海陆结合度假新体验。

在接受《华夏时报》专访时黄瑞玲表示，据还中国市场潜力巨大，据还不论是华东区邮轮市场的加速重振，还是大湾区邮轮市场的融合发展，都让我们决心持续深耕中国邮轮产业这一蓬勃发展的热土。在大多数情况下，输官司大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

准备是安全港，维权花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，其实政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，其实同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

比如，不难一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，不难他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。第一是探路者，国被国内没有经验可循，未知的风险不可控。